¿Cuáles son las principales habilidades de un líder?

¿Qué sabe sobre Sentido de Autoeficacia? ¿Y sobre Sentido de Eficacia Colectiva?

¿Qué cambios en las escuelas sucedieron de forma muy exitosa? ¿Conoce algún caso de éxito?

Liderança: Dom inato ou Competência?

Quais são as principais habilidades de um líder?

O que você sabe sobre Sentido de Autoeficácia? E sobre Sentido de Eficácia Coletiva?

Que mudanças de sucesso aconteceram nas escolas? Você conhece algum caso desses?

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Respuestas a esta discusión

Obrigada, Jacqueline, pela contribuição!

Concordo com você que a prática da liderança leva ao seu desenvolvimento. As nossas qualidades e habilidades inatas não são suficientes para fazer de nós, líderes! Precisamos desenvolvê-las, aprimorando-nos principalmente, na capacidade de compreender a emoção humana e seus contextos.

Grande abraço,

Saludos

Elizabeth Schau

¡Hola , buenas tardes! , en mi opinión el liderazgo es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las accciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría

.                                                                 ¡GRACIAS! :)


         

Obrigada, Lu Reyna!

Muito correta a sua reflexão. Destaco o seguinte trecho:

Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría

Há muitas definições para Liderança e, uma delas, se aproxima ao que vc expôs:

"Liderar é fazer com que os outros QUEIRAM FAZER aquilo que você acha que deve ser feito"

Interessante, não é?

Saludos

Elizabeth Schau

Bom Gia!!

Un líder debe ser aquel que se encargue de organizar a las demás personas para que cumplan un objetivo epecífico, y debe tener ciertas habilidades que lo destaquen del resto de los individuos.

Muchas personas afirman que un líder se crea, otro dicen que nace, aunque es relativo porque aunque la persona no cuente con estas habilidades, puede haber la posibilidad de que se puedan aprender de alguna manera, y saber ejecutarlas de la mejor manera.

Olá a TODOS!

Muito boa a sua reflexão, Alan!

O seu comentário a respeito de "objetivo específico" é muito relevante.

Este "objetivo específico", porém, pode ser:

POSITIVO ou  NEGATIVO,

CONSTRUTIVO ou DESTRUTIVO,

BOM, ou MAU

É bom destacarmos que nem sempre a liderança é conduzida segundo os NOSSOS valores éticos ou morais.

_______________________________________________________________________________________

ÉTICA, "NOSSO ABRIGO PROTETOR"

Só para ilustrar a nossa conversa, trago uma contribuição de GONTIJO (2006)

"O adjetivo ‘ethike’ (...) originara-se do substantivo ‘ethos’, que constitui uma transliteração de dois vocábulos gregos:

  • éthos (com eta inicial — hqoV) - a morada dos homens e dos animais.
  • êthos (com epsilom inicial — eqoV) - costume, estilo de vida e ação.

A metáfora contém a ideia de que o espaço do mundo tornasse habitável pelo homem por meio do seu éthos. Isto é, mais do que habitar a physis, a natureza, o homem habita o seu éthos: pois, diferentemente da
physis, o éthos, como espaço construído e incessantemente reconstruído (...) é o seu abrigo protetor mais próprio".         

___________________________________________________________________________________

Este conjunto de valores e costumes que compõem a "ética" que "nos protege" pode variar em cada grupo humano. O conjunto de valores que predomina no Ocidente não é o mesmo do que predomina no Oriente. O conjunto de valores que orienta as religiões também variam.

Acredito que um líder fortemente determinado pode vir a alterar, ainda que em parte, a ética dominante num grupo ou numa sociedade. Temos como exemplo Hitler que, com a perigosa combinação de:

  forte "percepção de auto-eficácia"

+

a promoção eficiente da "percepção da auto-eficácia coletiva"

+

desvios emocionais acentuados

conseguiu imprimir novos contornos à ética predominante na época, na Alemanha. Não podemos, de forma alguma, acreditar que esta influência atingiu à maioria do povo alemão, mas sim, um pequeno grupo de pessoas que se beneficiava do estado alterado de consciência coletiva.

Para nos defendermos destas ameaças precisamos manter aberta à reflexão e ao questionamento, os nossos valores, sempre de maneira crítica e consciente.

Obrigada pela colaboração!

Elizabeth Schau

_______________________________________________________________________________________

GONTIJO, Eduardo Dias. Os termos 'Ética' e 'Moral'. Mental,  Barbacena,  v. 4,  n. 7, nov.  2006 .   Disponível em a href="http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-44272006000200008&lng=pt&nrm=iso&gt" target="_blank">http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S16...;. acessos em  23  fev.  2013.

las principales habilidades de un líder siempre serán las mejoras para sus subordinados.

Un buen líder siempre busca el bien común de los demás y busca primero por sus necesidades para posteriormente atender sus necesidades en última instancia.Un líder debe tener la capacidad de animar a los demás hacia el logro de un objetivo. 

La autoeficacia es la impresión de que uno es capaz de desempeñarse de una cierta forma y de poder alcanzar ciertas metas.

con base en la información manejada en distintos forum de educación yo pienso que la eficacia colectiva es entendida como la cohesión social entre los miembros de la comunidad aunada a su disposición para actuar en función del bien común, está directamente relacionada con los niveles de violencia.

Lamentablemente no conozco casos de algunas escuelas en las que pueda participar aportando una opinión. 

Obrigada, Oliver, pela participação!

Sabemos que o que mais importa nas ações coletivas são as impressões que cada indivíduo tem a respeito da capacidade do grupo de empreender uma trajetória com sucesso.

O líder "transfere" seus altos níveis de auto-eficácia percebida para o grupo, levando as pessoas a acreditarem que é possível e vale à pena cooperar com o grupo pois este é realmente capaz de atingir objetivos definidos.

Se desejar obter informações a respeito, visite o site do Professor Bandura e escolha o artigo do seu interesse.

http://www.uky.edu/~eushe2/Bandura/BanduraPubs.html

Grande abraço,

Elizabeth Schau

según el autor JAMES A. F del libro administración, el liderazgo es el proceso de dirigir actividades e influir en los miembros de cierto grupo. Con esto nos podemos percatar que cualquiera puede ser un líder, debido a que en  alguna etapa de nuestra vida hemos tomado el rol de líder, pero no estando conscientes de lo que realmente implica serlo, ya que cada uno puede tomar el liderazgo a su manera dependiendo sus cualidades y habilidades. Pero de lo que realmente podemos estar conscientes es que hay características que deben destacar en una personas, por ejemplo, un líder tiene que ser comprensivo, tener poder y autoridad sobre los demás, saber comunicar y expresar ideas, ser capaces de tomar decisiones y tener una visión trascendente que ayude a guiar a los demás. Esto es lo que hace ser a la persona un buen líder. 

Excelente, Jazmín!

Esta é realmente a tendência dos estudos, atribuir a Liderança o status de competência adquirida/desenvolvida a partir de diversos fatores, entre os quais a educação e as próprias situações e contextos experienciados como líder. Podemos, sim, a partir da nossos dons, talentos e também dos nossos conhecimentos, assumir a liderança de um grupo em momentos diversos das nossas vidas.

Muito obrigada!

Elizabeth Schau

Buenos días! Nos gustaría invitar a todos a seguir con las reflexiones sobre la importancia de comunicar el cambio educativo y intercambiar opiniones y ideas sobre ese tema en el debate en vivo con Jane Reolo, Carlos Lima y Juan Borea, hoy a las 17h (España) / 13h (Brasil). En esta actividad, profundizamos sobre las herramientas, medios y claves que permiten una comunicación eficaz entre los agentes de la comunidad educativa.

Hoy, a las 17h (España) / 13h Brasil. Debate en vivo con Jane Reolo, Carlos Lima y Juan Borea sobre Claves para una comunicación eficaz en los procesos educativos del S.XXI.

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Bom dia! Gostaríamos de convidar a todos para continuar com as reflexões sobre a importância de comunicar a mudança educativa e intercambiar opiniões e idéias sobre esse assunto no debate ao vivo com Jane Reolo, Carlos Lima e Juan Borea, hoje às 17h (España) / 13h Brasil (horário de Brasília). Nessa atividades nos aprofundaremos sobre as ferramentas, meios e chaves que permitem uma comunicação eficaz entre os agentes da comunidade educativa.

Hoje, às 17h (Espanha) / 13h Brasil (horário de Brasília). Debate ao vivo com Jane Reolo, Carlos Lima e Juan Borea sobre Chaves para uma comunicação eficaz nos processos educativos do Séc. XXI.

MI NOMBRE ES ARTURO ZELADA TIRADO, EN CUANTO A LOS TEMAS DE DISCUSION QUISIERA REFLEXIONAR ACERCA DE:

  • PRIMERO, CREO QUE EL LIDER NO NACE SE HACE, PUES ES AQUEL QUE TIENE UNA VISIÓN CLARA Y OBJETIVOS DEFINIDOS,  CONOCE EL CAMINO QUE DEBE SEGUIR, Y SABE COMO HACERLO.
  • UN CARGO NO HACE AUTOMATICAMENTE A UN LÍDER, UNA PERSONA PUEDE TENER UNA POSICION PERO NO NECESARIAMENTE CUALIDADES DE LÍDER.
  • ALGUNAS DE LAS HABILIDADES DE UN LIDER SERÍA:
  • ALGUIEN QUE VA MAS ALLÁ DEL CUMPLOIMIENTO DE SU DEBER
  • ALGUIEN QUE BUSCA EL CAMBIO (QUE ES NECESARIO EN LA LABOR EDUCATIVA)
  • ALGUIEN QUE BUSCA PREPARAR A OTROS.
  • ALGUIEN QUE PIENSA PRINCIPALMENTE A LARGO PLAZO.
  • ES UN HOMBRE SERVICIAL
  • SABE DELEGAR
  • ESTÁ LIBERADO DE PREJUICIOS
  • SABE INSPIRAR CONFIANZA.

 

 

Concordo com vc, Arturo!

As habilidades próprias do indivíduo que conquista a liderança inclui, certamente, a prestação de serviços voluntária e objetiva a mudança do seu entorno.

O cargo não necessariamente é ocupado por alguém que tenha a vontade e interesse de desenvolver as competências relacionadas com a liderança. O autoritarismo, embora efêmero e ineficiente, é muitas vezes adotado com o "caminho mais fácil".

Muito obrigada

Elizabeth Schau

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